El giro cultural en la teoría organizacional

Autores/as

Palabras clave:

Teoría Organizacional, Giro Cultural, Cultura, Organización.

Resumen

No existe nada parecido a una teoría organizacional común, homogénea y unitaria. Esta se muestra extremadamente receptiva a embeber aportaciones teórico-prácticas de cualquier disciplina que tenga que ofrecer un logos sobre la naturaleza de las organizaciones contemporáneas. El objetivo de este artículo es introducir la Teoría Organizacional y trazar una breve genealogía del Giro Cultural que llega hasta nuestros días. Esta exposición se realizará a partir de las principales aportaciones que buscaron, desde un posicionamiento humanista y sociológico, reubicar a la importancia de los agentes dentro de esas grandes estructuras sociales llamadas organizaciones.

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Biografía del autor/a

Fran Morente, Universitat de Vic

PhD student in Economy and Enterprise (Universitat de Vic), Master in Geography (Universitat Autònoma de Barcelona), Erasmus Summer in Urban Planning (Università IUAV di Venezia), Postdegree in Environmental Analysis (Universitat de Barcelona), Postdegree course in Technology Watch (Universitat Politécnica de Catalunya), and Bachelor Degree in Environmental Science (Universitat Autònoma de Barcelona). Researcher in Universitat de Vic and Innovation Partner in SUEZ.

Xavier Ferràs, Universitat de Vic

PhD in Economy and Enterprise (Universitat de Barcelona), MBA (ESADE), and Telecommunications Engineer (Universitat Politènica de Catalunya). Exdirector of ACC10 (Innovation Unit of Government of Catalonia) and, currently, innovation steering committee member, research, speaker, and Dean of Universitat de Vic. Spain.

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Publicado

2017-06-29

Cómo citar

Morente, F., & Ferràs, X. (2017). El giro cultural en la teoría organizacional. Revista Prisma Social, (18), 579–591. Recuperado a partir de https://revistaprismasocial.es/article/view/1416

Número

Sección

Notas bibliográficas